ASSET MANAGEMENT IMPROVEMENT PLANNING
¿Necesitas mejorar la disponibilidad de tus equipos?
Pragma te ayuda a evaluar tu mantenimiento de manera ágil, exhaustiva y eficiente, y a establecer un plan para mejorar el rendimiento.
Brindamos recomendaciones para mejorar el desempeño de los activos de forma sostenible, comenzando por los puntos críticos.
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¿Necesitas a Pragma?
Si eres una gran empresa que busca mejorar a través del análisis, una metodología y un rumbo claro que te lleven al máximo nivel de eficiencia y producción, nuestro Diagnóstico AMIP es el primer paso a tu objetivo.
Nuestra Planificación de la Mejora | AMIP, te provee del conocimiento acerca de la madurez y desempeño actual de la administración de activos de tu empresa, con una comparación basada en los estándares de tu industria en un plazo de 4 a 6 semanas.
Además, te da las recomendaciones necesarias para mejorar el desempeño de una forma sustentable y ejecutable, empezando por los puntos más críticos.
Tu camino hacia el mantenimiento planificado comienza aquí.
Acércate a los especialistas de Pragma. Nuestro objetivo es ayudarte a detectar de manera precisa problemas existentes y proponer soluciones específicas para mantener en óptimas condiciones todos tus activos.

Historias de éxito
Tetra Pak
"Pragma, con su experiencia y tecnología en mantenimiento y gestión de activos, es un socio estratégico clave para los servicios de mantenimiento de Tetra Pak. Hemos construido una sólida asociación con ellos a lo largo de muchos años y valoramos su aporte diario".
Peter Sundin
Director de Gestión de Mantenimiento de Tetra Pak
LifeHealthcar
"Desde que implementamos el sistema Pragma On Key, hemos aumentado nuestro mantenimiento preventivo e inspecciones, pasando de un promedio del 80% al 95%."
Derek Niehaus
Gerente Regional de Ingeniería
Coca Cola
"La actualización a EAMS On Key 5 fue esencial para prepararnos para aumentar el nivel de madurez de la gestión de activos. Con On Key 5 también fue posible interfaz con precisión todos los gastos de mantenimiento y los niveles de inventario de repuestos con nuestro ERP."
Abri Pottas
Gerente de Ingeniería
Mercedes Benz
"Utilizando la metodología DMAIC, se empleó un enfoque estructurado respaldado por datos para abordar problemas críticos y mejorar la eficiencia general tanto del equipo como del proceso de ensamblaje."
Mercedes Benz
Rozane McAllister, Gerente de Producción del taller de Ensamblaje
Shell Retail
"Al principio, la implementación de On Key Express representó un desafío para nuestra empresa, como suele ocurrir con cualquier sistema nuevo. Sin embargo, con el apoyo de Pragma y el uso constante de la aplicación, procesar y enviar facturas se volvió sencillo y eficiente. On Key Express es fácil de usar y un activo valioso para nuestro negocio."
Shell Retail